Подрывные инновации: Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта

o чем книга
ЦитатаКомпании, сосредоточенные только на своих лучших покупателях, производят товары и услуги, качество которых слишком высоко для основной массы потребителей. Такой избыток качества создает лазейки для дестабилизаторов, вооруженных простыми недорогими бизнес-моделями.Клейтон Кристенсен, создатель концепции подрывных инновацийО чем книгаИнновационную деятельность традиционно связывают с усложнением продукта, увеличением числа функций, совершенствованием дизайна, общим повышением качества, ведь все это позволяет удовлетворить самых взыскательных потребителей. Но в реальности таких потребителей не очень много, и не каждый готов платить за новую, но вряд ли нужную функцию.Часто инновационной компании стоит действовать иначе: упрощать продукт и сокращать число его функций. В результате таких подрывных инноваций можно создать дешевый, простой и удобный продукт, который позволит расширить рынок и получить дополнительный доход за счет новых потребителей, которые раньше не могли или не хотели покупать ваш товар или услугу.Вы держите в руках полное руководство по созданию системы, позволяющей сделать подрывные инновации частью рабочего процесса. Эта книга поможет вам стабильно достигать результата там, где другие только ждут вдохновения.Почему книга достойна прочтенияПриведенные в книге вопросники, памятки, шаблоны и задания помогут: - увидеть возможности, которые, скорее всего, останутся не замеченными другими - придумать решения, которые обеспечат рост вашей компании и одновременно дезориентируют неуязвимых, на первый взгляд, лидеров рынка - управлять рисками на начальных стадиях проекта - применять адекватные организационные структуры и системы показателей, чтобы раз за разом создавать успешный бизнес.Кто авторыСкотт Энтони - президент Innosight, компании, занимающейся консультированием в сфере инноваций и инвестирования, с филиалами в США, Сингапуре и Индии. Среди его клиентов есть и стартапы, и компании из списка Fortune 500. Соавтор книги Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений.Марк Джонсон - председатель правления и сооснователь Innosight.Джозеф Синфилд - старший партнёр в Innosight и старший преподаватель кафедры гражданского строительства Университета Пердью в Уэст-Лафайетте, штат Индиана.Элизабет Олтман - вице-президент подразделении стратегии и развития бизнеса в отделении мобильных устройств компании Motorola . В 2003 году она попала в список 100 самых влиятельных женщин Бостона по версии журнала Boston а также получила награду от Boston Business Journal в числе сорока не достигших сорока общественных и бизнес-лидеров.Ключевые понятия: инновации, стратегическое планирование, производство
СКИДКА ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПРИ ЗАКАЗЕ НА САЙТЕ
6 525 тг
8 700 тг
В наличии
В корзину
Твердый переплет
6 525 тг
СПОСОБ ПОЛУЧЕНИЯ
- САМОВЫВОЗ
(в течение 3-х дней)
характеристики
Издательство
Альпина Паблишер
Переплет
Твердый
Штрих-код
9785961451559

Этот товар ждет Ваш отзыв
Вы можете быть первым!
вход
Вход
с помощью:
или
Текст ошибки
Забыли пароль? Восстановить
Не регистировались? Зарегистрироваться