o чем книга
Сроки горят, задачи теряются, команда буксует, а конечный результат разочаровывает? Вы не одиноки. Управление проектами может быть непредсказуемым кошмаром — но что, если бы у вас был четкий, понятный и проверенный рецепт, как сделать все правильно? Егор Ганин — профессионал, который запускал и «заваливал» проекты в «Яндексе» и Mail.ru Group (сейчас VK), прошел через хаос, сталкиваясь с трудностями и неудачами, но на основе этого опыта нашел способ превратить беспорядок в четкую систему, Понял, как правильно ставить задачи, управлять сроками и приоритетами, доводя проекты до успешного завершения. Эта книга — результат многолетней работы с реальными проектами и командами, которая помогает взглянуть на проекты не как на набор разрозненных задач, а как на взаимосвязанную систему, вне зависимости от их масштаба и сложности: • построить правильные цели для проекта, чтобы избежать застоя с первых шагов. • приоритизировать задачи и научиться эффективно фокусироваться на действительно важном. • использовать «выталкивающие таблицы», чтобы ускорить движение задач и повысить продуктивность. • перейти на новый уровень управления — от менеджера проекта до менеджера продукта, раскрывая секреты эффективного управления продуктами. • оптимизировать процесс управления проектами и добиться стабильных и предсказуемых результатов.