Гид HBR. Управление результативностью

Аттестация персонала часто вызывает стресс и у руководителей, и у подчиненных, а оценка результативности превращается в формальность, отнимающую время и силы. Но управление результативностью - это не просто заполнение бланков раз в год, а непрерывный процесс, который помогает сотрудникам развиваться и работать эффективнее. Эта книга из серии Гид HBR поможет выстроить систему управления результативностью, которая будет приносить реальную пользу. Эксперты Harvard Business Review рассказывают, как ставить четкие цели, давать развивающую обратную связь, проводить продуктивные беседы с сотрудниками и мотивировать их на достижение высоких результатов. Вы узнаете, как формулировать достижимые цели, регулярно обсуждать с подчиненными их работу, давать конструктивную критику, объективно и справедливо оценивать результаты, а также составлять планы индивидуального развития. Практические советы помогут превратить сложный и неприятный процесс оценки в эффективный инструмент развития команды и бизнеса в целом. Книга предназначена для руководителей любого уровня и специалистов по управлению персоналом.