Критическая цепь

Компания «Генмодем» на грани: конкуренты выпускают новые продукты каждые 6 месяцев, а их разработка занимает 2 года. Если они не найдут решение — их поглотит рынок. Трое менеджеров бросают вызов системе. Они отказываются от устаревших методов, разбирают мифы о планировании и находят метод критической цепи — способ сократить сроки на 30–50% без дополнительных ресурсов. Эта книга — практическое руководство для тех, кто устал от хаоса в проектах. Голдратт доказывает: срыв сроков — не закон природы, а следствие ошибок в управлении. Хотите, чтобы ваши проекты сдавались вовремя? Прочтите — и внедрите.