o чем книга
Хорошо продавал — руководи отделом продаж. Закрывал дедлайны сам — теперь следи, чтобы их закрывали коллеги. Так большинство специалистов становятся управленцами — без подготовки, но в условиях, когда нужно не просто делать самому, а организовывать и вести других. Хорошая новость: менеджменту можно научиться. Всего 10 ключевых управленческих навыков — от постановки задач и делегирования до мотивации и принятия решений — отличают начинающего руководителя от опытного. После прочтения ты: • разберешься, какие задачи стоят перед тобой в первый год работы. • научишься контролировать исполнение задач без микроменеджмента и ручного режима. • узнаешь, как выбрать на собеседовании того, кто реально усилит команду. • будешь уверенно проводить сложные разговоры о дисциплине, результатах и увольнении.